Palvelumme koostuu kolmesta vaiheesta, joista jokainen tuottaa itsessään merkittävää arvoa:
Läpivalaisemme yrityksesi, benchmarkkaamme sen suhteessa toimialaan ja asetamme analyyttisesti saavutettavan "tavattoman tavoitteen" kehittämisen päämääräksi.
Analysoimme parannuskohteen, määritämme mittarit parhaiden käytäntöjen mukaisesti ja suunnittelemme kehitystoimenpiteet. Otamme käyttöön palvelua tukevat ohjelmistot.
Jatkamme kehitystoimenpiteiden suunnittelua ja toteutusta, seuraamme mittareita ja ohjaamme organisaatiota datapohjaisesti. Lento-vaiheessa palvelu toimii pitkälti "autopilotilla", ja kevyimmillään kuukausittaisella läpikäynnillä ja päätösriihellä päästään jo vaikuttaviin tuloksiin.
Lisäksi on mahdollista uudelleenarvioida tilanne ja tehdä:
Välilasku: Asetamme uuden tavoitteen ja parannuskohteen, mitoitamme kiitotien uudelleen ja valmistaudumme uudelle lennolle.
Kuvittele tilanne, jossa jatkuva paine alkaa helpottaa ja yrityksellesi avautuu liikkumatilaa kasvaa ja investoida tulevaisuuteen. Fiksuilla ja kohdennetuilla investoinneilla saat tuottavuuden nousuun ilman valtavaa taloudellista riskiä. Parantunut tuottavuus vapauttaa jakovaraa, joka mahdollistaa palkankorotukset, paremmat bonukset ja motivoidumman henkilöstön. Asiakkaasi hyötyvät, kun pystyt tarjoamaan enemmän lisäarvoa – laadukkaampia tuotteita kilpailukykyiseen hintaan. Ja omistajat näkevät selkeän suunnan ja tuoton sijoituksilleen.
Tilaamalla uutiskirjeemme pysyt ajan tasalla tuoreimmista uutisista liittyen palveluihimme ja tuottavuudenhallintaan laajemminkin.